'Panta Rhei'*. Alles en iedereen is in beweging. De vraag is alleen: beweegt u de goede kant op, de verkeerde kant, of staat u bijna stil? En zijn er mensen om u heen, die u durven te corrigeren en scherp te houden?  Dit zijn belangrijke vragen waar het uw privé-leven betreft - in welke  levensfase u dan ook zit - maar het geldt zeer zeker ook voor uw  zakelijk leven.  Dit scherpen is namelijk noodzaak. Waarom,  zult u zich afvragen?  Wel, de (zakelijke, politieke)  blunders die door veel mensen gemaakt worden in het leven, zijn soms zo groot, dat je er als buitenstaander met verbazing naar staat te kijken. Je vraagt je dan af: waren er dan geen  onafhankelijke coaches of -adviseurs, die deze mensen, met de juiste argumenten waarschuwden, dat ze op de verkeerde of een doodlopende weg zaten? 

Het antwoord is dan vaak: nee.  De redenen hiervoor zijn vrij simpel. Het is een mixing van allerlei factoren, maar er zijn er een paar die er uitspringen:

-    We zijn eenlingen geworden, die alles zelf moeten oplossen. Om raad vragen doen we niet, want dat is een teken van
     zwakte en dat kan genadeloos afgestraft worden.
     Een denkfout pur sang, want deze wereld is te complex geworden om alles zelf te weten. 

-    De harmonieuze samenleving. Opmerkingen of kritiek worden als afwijzing of gezever gezien, in plaats van een
      mogelijkheid tot gescherpt te worden en meer inzicht te verwerven. 

-    Een  opleidingshiaat  met  grote consequenties. We leren om analytisch naar bepaalde zaken te kijken, maar niet om de
      boodschap op een dusdanige manier verbaal over te brengen, met de juiste argumenten en intonatie, dat hij ook aankomt. 

Het gevolg is een (bedrijfs)cultuur, die bijvoorbeeld kan uitmonden in een  fatalistische  en/ of een sterk hiërarchische cultuur  om maar bij groepsrastertheorie van M Douglas te blijven.
Je komt als mens dan in een compromisrelatie terecht. Een relatie waarin je allerlei opmerkingen maar voor je houdt, want dat is salaristechnisch gezien niet interessant, of  je loopt de kans dat je qua carrière op een zijspoor wordt gerangeerd.  Met andere woorden, je gaat niet tegen de mainstream in, zelfs al gaat zij verkeerd,  want dat kan slecht aflopen. 
Als persoon kan je daardoor jezelf echter wel in een geestelijk, emotioneel en relationeel ongezonde positie manoeuvreren.

Zoals we uit de  mond van een  directielid, van een redelijk groot bedrijf mochten optekenen: "Ongelofelijk, een  zaal vol met academici  en ze zitten als makke schapen te grazen en zeggen niets tegen de verschillende directieleden,  zelfs al zien ze dat het helemaal verkeerd gaat. Want de directie heeft het zo besloten  en daar kan je maar beter niet tegen in gaan."

Nu weten de meeste mensen echter wel, wat er verkeerd gaat en waar,  maar niet hoe ze het moeten brengen en of ze het wel durven te brengen.
Vaak zitten mensen dan ook in een patstelling. Een psychische spagaat waar ze niet goed uitkomen. Zoals een hooggeplaatst persoon eens tegen ons zei:  "Äls je niets doet gebeurt er niets en als je te snel gaat wordt je er uitgeknikkerd". 

Voor deze psychische spagaat moet je dus heel goed oppassen. Het kan je persoonlijk en algemeen functioneren enorm beïnvloeden, hetgeen ook loopbaantechnisch gezien (vaak) niet echt handig is. Een werkgever van een middelgroot bedrijf vertelde ons eens: "Personeel vinden is geen kunst, maar mensen die zelf initiatief nemen, die dus zelfstandig  werken, zonder aangestuurd te hoeven te worden, mensen die met je meedenken en je eventueel durven te corrigeren  als je zelf de verkeerde beslissingen dreigt te nemen, die zijn bijna niet te vinden."  

En daar ligt dan ook een van de bestaansredenen van personal coaches.  Of zoals je ze ook kan noemen:  psychologisch adviseurs. 
Want wat  ieder mens en zeer zeker zij die zich volledig willen ontwikkelen en /of leidinggevende functies hebben of ambiëren,  zich zal moeten afvragen,  zijn  de volgende punten:

    Wat zijn mijn persoonlijke doelstellingen in het leven?
    Wat zijn mijn zakelijke doelstellingen in het leven?
    Wat zijn mijn ideële doelstellingen in het leven?
    Zijn deze doelstellingen wel reëel?
    Zit ik psychisch/ emotioneel goed in mijn vel? 
    En wie bepaalt dat en waar kan ik de referentiekaders vinden? 
    Kan ik non-verbaal mijn boodschap overbrengen? Met andere woorden straal ik zekerheid uit?
    Het belangrijkste: Kan ik de genoemde punten verbaal goed overbrengen? 
    Wie bewaakt deze processen op hun continuïteit en/of vooruitgang?
    Welke personen  hebben genoeg zakelijke, analytische, psychologische, rationele en gevoelsmatige intelligentie in huis en
    durven haar te uiten en mij indien noodzakelijk een spiegel voorte houden?

Komt u voor uzelf niet achter de antwoorden op deze vragen?  Of  heeft u de antwoorden, maar heeft u moeite met het toepassen ervan in de praktijk? Zoek dan feedback vanuit uw naaste omgeving, of maak gebruik van de diensten van een personal coach.

Hoe weet u of  u een goede personal coach heeft gevonden? 
Wel het is simpel, gewoon uitproberen en binnen een maand moet het positieve resultaten geven. Zoniet, wisselen van coach en net zo lang blijven zoeken, totdat u iemand vindt bij wie u ervaart dat de coaching werkt.

Wij hebben diverse psychologen/ Fact-therapeuten in ons bestand, die experts zijn op dit gebied van personal coaching. 

  (c) © Stichting Syntyche, 16-02-2005 
                   Laatst gewijzigd 19-08-2008

   

Mocht u meer willen weten over hoe de menselijke geest werkt,  dan raden wij aan om het boek: Fact-grafiek, blauwdruk van de menselijke geest, te lezen. Dit werk laat u de oorzaken, de knelpunten en de wegen naar eventuele oplossingen  van (uw) psychologische problemen zien. Het is een semi-wetenschappelijk werk, maar is op een manier geschreven dat het ook voor de leek zeer leesbaar en toegankelijk is. Te mooi om waar te zijn?  Leest u een stukje uit het voorwoord, geschreven door Prof.dr. J.C.M. Willems.

 
 

    Naar de Hoofdpagina